黨(dang)建群團
黨的建設(she)
百億六建,決勝有我——公司(si)機關黨總支開展主(zhu)題實踐(jian)活動(dong)
作者: 信息來源:管理(li)員 發布時間(jian):2022-10-08 閱讀(du)次數(shu):1980
為(wei)(wei)更好踐行(xing)本(ben)部(bu)(bu)機(ji)關(guan)作(zuo)為(wei)(wei)“議事平臺、參謀機(ji)構、執行(xing)利劍(jian)”的職能定位,鮮明“客戶、現場、效率”導(dao)向,發揮本(ben)部(bu)(bu)機(ji)關(guan)作(zuo)為(wei)(wei)公司(si)服務(wu)管控首腦中(zhong)樞的作(zuo)用(yong)。在大會戰推進之際,公司(si)機(ji)關(guan)黨總支開展了“百億六建,決勝有(you)我(wo)”系列活動。公司(si)本(ben)部(bu)(bu)機(ji)關(guan)93名員工寫(xie)下計劃(hua)書,定下工作(zuo)計劃(hua),以(yi)強有(you)力的創新舉措,確保會戰目標實現。
一次支部學習教育。疫情管(guan)控期間,公司(si)(si)本部(bu)機關全體(ti)員工(gong)自(zi)學(xue)“集團(tuan)千(qian)億華(hua)西推進會”和“公司(si)(si)2022年上(shang)半年經(jing)濟運行分析(xi)會”會議精神(shen),并在復工(gong)后并在復工(gong)后參與到各支部(bu)學(xue)習(xi)會,會上(shang)集中學(xue)習(xi)了集團(tuan)“150天大會戰工(gong)作推進會精神(shen)”、公司(si)(si)“決(jue)勝百日動員會精神(shen)”及《給六(liu)建員工(gong)的一封(feng)信》精神(shen)內核,提(ti)高員工(gong)的緊迫感(gan),堅定員工(gong)的信心。
一次專題討論。各(ge)部門通過(guo)學習(xi)領(ling)悟,結(jie)合自身崗位實際,制定了自我提升計劃和具(ju)體保障措施(shi),以支部會(hui)(hui)議的形式(shi)進行(xing)專題(ti)討論。會(hui)(hui)上,同(tong)志們圍繞公(gong)司(si)既(ji)定目標(biao),在(zai)會(hui)(hui)戰期間(jian)從制度學習(xi)、協同(tong)聯動、業務提升、工(gong)作方(fang)式(shi)、創新高效等方(fang)面進行(xing)了全(quan)員討論和交流發言。
一次基層調研。機關各(ge)部(bu)門結合前期下(xia)發的公(gong)司重點工作任(ren)務表和公(gong)司本部(bu)基層調研(yan)工作的安排,一部(bu)門為單位針對(dui)會戰期間(jian)的難點、堵點問題(ti)開展(zhan)調研(yan)工作。
一次制度宣貫。針對制(zhi)度執行難的問題(ti),在公司管理制(zhi)度匯編下發后,督促各部門組織一次制(zhi)度宣貫培訓會,講清制(zhi)度管理邏輯、管理要(yao)求,幫助基層單位有(you)效執行。
一次工作督導和工作總結。下一(yi)步,總(zong)(zong)支將匯總(zong)(zong)梳(shu)理工作(zuo)提(ti)升(sheng)計劃(hua)和(he)服(fu)務(wu)保障措(cuo)施(shi),結合勞(lao)動競(jing)賽對口聯絡工作(zuo)開展情況,在(zai)會(hui)戰期(qi)間開展工作(zuo)督導(dao),通過交心談心和(he)支部“三(san)會(hui)一(yi)課”形式進(jin)(jin)行督導(dao),表(biao)揚先進(jin)(jin),鞭策(ce)后進(jin)(jin),挖掘優秀典型,保障措(cuo)施(shi)落地。并根據會(hui)戰期(qi)間工作(zuo)完成情況,統籌組織各部門在(zai)本部年終總(zong)(zong)結會(hui)議上進(jin)(jin)行交流發(fa)言,由公司黨總(zong)(zong)支綜合全年工作(zuo)完成情況,對先進(jin)(jin)部門和(he)個人進(jin)(jin)行表(biao)彰。 機關全體同仁(ren)將(jiang)做到(dao)堅(jian)定目(mu)標不動搖(yao)、立足本崗、壓實(shi)責任,發揚六建人的(de)“韌勁(jing)、狠勁(jing)、巧勁(jing)”,共同沖刺百億目(mu)標! |