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       12月14日，集團(tuan)副(fu)總經理(li)陳穎銳一(yi)行到公司開展“奮戰四個月，確保完成(cheng)年度目標”專項(xiang)督導，股(gu)(gu)份(fen)公(gong)司(si)市(shi)場拓(tuo)展中心(xin)副(fu)總監(jian)余倩、股(gu)(gu)份(fen)公(gong)司(si)市(shi)場拓(tuo)展中心(xin)陳(chen)曉棠陪同調研。

       會上，陳穎銳詳細了解了公司主要經濟指標、市場拓展成果和工程結算進度等事項，充分肯定了公司2023年各項工作開展情況。他說到，四川六建面對復雜外部環境的不利影響，仍然能夠不松勁、不歇腳，逆勢上揚，持續發展，展現出良好的精神面貌和強勁的發展勢頭，尤為不易。針對下一步工作，陳穎銳談到，一是要持續提升市場拓展能力。持續扎根成都，鞏固省內大本營；積極拓展省外，聚焦熱點新區域。二是要逐步提升投資管理能力。充分挖掘和培養復合型人才，持續加強制度建設和體系架構，為補齊補強投資板塊打下堅實基礎。三是要全面提升思維創新能力。拓寬眼界，革新觀念，杜絕教條主義，創新工作方式方法。四是要不斷提升政策研讀能力。深入研究新政策、新文件，完整準確領會政策意圖，用好用活政策優勢，搶占發展先機。

       公司黨委書記、董事長顧金戈代表公司全體員工對集團在2023年給予四川六建的大力支持和幫扶表示感謝，他說到，四川六建將堅決貫徹落實集團“1333”轉型戰略部署，持續拓寬思路，提升格局，在解決好自身歷史遺留問題的基礎上，革故鼎新，守正創新，不斷開創新篇章。一是要確保從思想上解決問題。克服對投資業務的“恐懼”，認真總結以往經驗教訓，選好項目，找準區域，搭建體系，健全制度，將投資過程中的“高學費”轉化為“高學歷”。二是要力爭在擔當作為上解決問題。敢于擔當，勇于擔當，一茬接著一茬干、一棒接著一棒跑，公司也將為實干者擔當，為奮斗者撐腰。三是要堅持在能力提升上解決問題。革新思想，積極作為，不斷提升自身綜合素養，將各項發展任務落到實處。

       會上，公(gong)司黨委(wei)副書記、總經(jing)理袁玉家和副總經(jing)理楊立分別(bie)就分管領域工作情況(kuang)進行匯報。

       公(gong)司在家領導班(ban)子，公(gong)司綜合管(guan)理(li)辦公(gong)室(shi)（黨委辦公(gong)室(shi)）、市場(chang)客戶(hu)部、運營管(guan)理(li)部和成(cheng)本管(guan)理(li)部相關(guan)負責同志參加(jia)調研。